サービス内容

例えば、営業社員の目標が100万円で実績が60万円の時、あなたは足りない40万円にフォーカスしていませんか？

私は外資系金融機関で16年間管理職を経験し、初めの10年間は支社長・課長として営業組織のマネジメントに携わってきました。

その間、一人も休職させることなく、一人も離職させることなく、継続して目標達成を実現してきました。多くの経営者や管理職は、目標未達の社員を見ると「足りない40万円」に目が向きがちです。

しかし、私は、まず「達成した60万円」に目を向けます。

なぜ成果が出たのか。
何ができていたのか。
再現できる行動は何か。

そこを整理し、仕組み化することで成果は大きく変わります。

営業は、気合や根性、ましてや圧力で成果を出すものではありません。

一人ひとりの強みや特性に合わせて営業プロセスを設計し、継続できる仕組みをつくることで、営業成果は再現できます。営業は本来、そんなに難しいものでも、プレッシャーを感じるものでも、与えるものでもないはずです。私は経営者、管理職、若手営業社員がそれぞれの役割に集中できる環境づくりを支援します。

期間限定　営業管理職

経営者の相談相手として、管理職実務の支援、若手営業の育成を行います。

月額20万円（税込）　

※　目安は週１日訪問し、営業指導及び経営者サポートを実施。業務委託で請け負います。